通益优佳连锁幼儿园春季园长工作会于2015年3月31日在任丘机关二楼多功能室召开，公司高层及各连锁园园长参加了此次会议。

     会议上，刘志刚总经理对2015年的重点工作，提出了具体要求。“两星一责一创建”是通益优佳在华北油田发展幼教事业的长远目标，要严格按照“两星”的标准把工作落到实处，使“两星”真正发挥其作用。要更新管理理念，注重管理细节，树立管理典范，做到27所幼儿园人才优化、资源共享，打造人才骨干力量，形成人才梯次化培养。

    他还强调，各幼儿园要根据本园现状，提出近期幼儿园规划和园所创建特色，去芜存精，依托课程，申报课题，实施特色课题教学。

     会议上，公司副总经理纪发朵，对本学期的工作进行了安排部署，要继续深化上学期的重点工作内容，完善通益优佳连锁幼儿园自主经营管理机制，细化相应的管理办法和考核细则，强化管理措施，狠抓监督落实，追踪“两星”达标情况，不断提升教学服务水平，努力打造幼儿园特色，为后期的“一创建”工作做准备。

     另外，机关各部室负责人还对本部门的重点工作进一步做出了明确。