通益优佳2015秋季学期园长工作会议
通益优佳连锁幼儿园秋季园长工作会于2015年9月11日在任丘机关二楼多功能厅召开,公司高层及各连锁园园长参加了此次会议。
会议上,刘志刚总经理对2015年的重点工作,提出了具体要求。“两星一责一创建”是通益优佳在华北油田发展幼教事业的长远目标,在培养星秀的同时不断扩大“两星”的队伍;要更新管理理念,注重管理细节,树立管理典范,做到27所幼儿园人才优化、资源共享,打造人才骨干力量,形成人才梯次化培养。他还强调,各幼儿园要根据本园现状,合理利用现有资源,精打细算,勤俭办园,节能降耗。
公司副总经理纪发朵,对本学期的工作进行了安排部署,要合理使用经费加强环境创设,进一步改善办园条件;完善集团化管理模式,提高连锁幼儿园的管理效率;不断完善人力资源管理机制,做好师资队伍优化建设;加强幼儿一日生活的组织,切实提高保教质量;细化安全监督管理,确保幼儿园健康平安;加大宣传力度,以多种形式增进沟通交流。
另外,机关各部室负责人还对本部门的重点工作进一步做出了明确。
会议上,刘志刚总经理对2015年的重点工作,提出了具体要求。“两星一责一创建”是通益优佳在华北油田发展幼教事业的长远目标,在培养星秀的同时不断扩大“两星”的队伍;要更新管理理念,注重管理细节,树立管理典范,做到27所幼儿园人才优化、资源共享,打造人才骨干力量,形成人才梯次化培养。他还强调,各幼儿园要根据本园现状,合理利用现有资源,精打细算,勤俭办园,节能降耗。
公司副总经理纪发朵,对本学期的工作进行了安排部署,要合理使用经费加强环境创设,进一步改善办园条件;完善集团化管理模式,提高连锁幼儿园的管理效率;不断完善人力资源管理机制,做好师资队伍优化建设;加强幼儿一日生活的组织,切实提高保教质量;细化安全监督管理,确保幼儿园健康平安;加大宣传力度,以多种形式增进沟通交流。
另外,机关各部室负责人还对本部门的重点工作进一步做出了明确。