通益优佳召开2017年春季学期园长工作会议
2月22日,通益优佳幼教连锁机构在华隆综合服务处举行2017年春季学期园长工作会议,安排部署2017年重点工作,明晰本学期工作目标。
会上,总经理刘志刚指出,2017年,是华油幼教改革的关键时期,通益优佳公司要紧紧围绕“如何把幼儿园打造成优秀园所”这一中心开展各项工作,解放思想,转变观念,把握机遇,再创辉煌。
总经理刘志刚强调,2017年的重点工作可以归纳为四个关键词:规范、执行、担当、文化。他指出,幼儿园要规范管理制度,加强考核制度,重视幼儿园的园所文化建设;注重师德建设,提高师资队伍的师德修养;各幼儿园要根据本园现状,合理利用现有资源,勤俭办园,节能降耗。他强调,各园要及时收集整理家长的意见建议,从而助力通益优佳改善教学现状,提升教学服务质量。同时,加大宣传力度,使家长了解新常态下幼儿园的动态,取得家长的认同和理解。
在谈到本学期的工作目标时,总经理刘志刚要求,本学期要突出抓好五项工作:一要明确责任,狠抓落实,强化科学管理;二要规范管理,丰富内涵,提升保教服务质量;三要内强素质,外树形象,打造高素质师资队伍;四要关注安全,重视卫生,确保幼儿健康平安;五要密切联系,加大宣传,共同关注幼儿成长。
另外,机关各部室负责人还对本部门的重点工作进一步做出了明确。公司各部门领导及25所幼儿园园长出席此次会议。
会上,总经理刘志刚指出,2017年,是华油幼教改革的关键时期,通益优佳公司要紧紧围绕“如何把幼儿园打造成优秀园所”这一中心开展各项工作,解放思想,转变观念,把握机遇,再创辉煌。
总经理刘志刚强调,2017年的重点工作可以归纳为四个关键词:规范、执行、担当、文化。他指出,幼儿园要规范管理制度,加强考核制度,重视幼儿园的园所文化建设;注重师德建设,提高师资队伍的师德修养;各幼儿园要根据本园现状,合理利用现有资源,勤俭办园,节能降耗。他强调,各园要及时收集整理家长的意见建议,从而助力通益优佳改善教学现状,提升教学服务质量。同时,加大宣传力度,使家长了解新常态下幼儿园的动态,取得家长的认同和理解。
在谈到本学期的工作目标时,总经理刘志刚要求,本学期要突出抓好五项工作:一要明确责任,狠抓落实,强化科学管理;二要规范管理,丰富内涵,提升保教服务质量;三要内强素质,外树形象,打造高素质师资队伍;四要关注安全,重视卫生,确保幼儿健康平安;五要密切联系,加大宣传,共同关注幼儿成长。
另外,机关各部室负责人还对本部门的重点工作进一步做出了明确。公司各部门领导及25所幼儿园园长出席此次会议。