3月22日，通益优佳幼教连锁机构召开2018年春季学期园长工作会议。公司机关各部门领导及28所幼儿园园长参加了此次会议。

     刘志刚总经理对春季学期的重点工作进行安排部署，并提出五点要求：一是要加强师德师风教育，严把新教师入园关，加大教职工考核监督力度；二是查漏补缺强基础，各园对照标准找差距，发现问题，积极改进；三是科学保教上品位，主动创新求突破，各园要通过队伍建设，项目驱动，课题支撑等路径促进办园水平的提升；四是加大宣传力度，使家长了解新常态下幼儿园的动态，做好家园共育；五是各园要根据自身现状，合理利用现有资源，勤俭办园，节能降耗。

     会上，与会人员对试点推行班级化管理制度和“推星、减负、提效”的管理措施进行了分组讨论。刘志刚总经理重点解读了试点工作的意义。他强调，教职工要科学有效的分工，把专业的事情交给专业的人去做。发挥强项，简化弱项，提高教学质量促进教师专业化成长，从而争取实现班班有星级员工的目标。

     另外，机关部室各部门负责人就本部门春季学期重点工作进行了简要说明。
     此次园长会议不仅帮助全体园长理清了2018年的工作思路，明确了工作重点，同时也让园长们倍感责任重大，唯有不断前行，才能不负家长和社会的厚望。